L’équipe commerciale de votre entreprise vient de perdre un client historique. La raison ? Une démonstration produit dépassée, incapable d’intégrer les nouvelles attentes du marché. Pourtant, vos commerciaux avaient suivi une formation IA l’an dernier. Le problème ? La formation n’a pas été actualisée à temps. Ce scénario, bien trop courant, illustre un enjeu majeur : dans un environnement où l’IA redéfinit les compétences clés, piloter la formation suppose d’innover en temps réel et d’anticiper les besoins futurs. Avec Lesdupre, passez d’un modèle réactif à une dynamique proactive grâce à un leadership renforcé par le Next Learning.
La montée en compétences IA devient un impératif stratégique. Voici pourquoi et comment y parvenir.
La révolution IA n’est plus une promesse, mais une réalité tangible. En 2025, 72% des entreprises françaises déclarent avoir intégré au moins un outil d’IA dans leurs processus, selon une étude Gartner menée auprès de 500 DSI. Pourtant, seulement 38% des salariés estiment disposer des compétences nécessaires pour utiliser ces outils efficacement, révèle une enquête INSEE publiée en février 2026. Le fossé se creuse : l’IA générative automatise déjà 40% des tâches répétitives dans les fonctions support, tandis que les métiers du tertiaire voient leurs processus évoluer à un rythme sans précédent.
À retenir : L’écart entre l’adoption technologique et la montée en compétences expose les entreprises à un risque concurrentiel immédiat. La formation ne peut plus être un poste de dépense, mais un investissement stratégique aligné sur les évolutions sectorielles.
Pour le responsable formation ou le dirigeant, l’enjeu est double :
Répondre à l’urgence : Les talents capables de maîtriser l’IA sont rares et coûteux. Selon McKinsey, le coût d’embauche d’un expert en IA peut atteindre 120 000 euros par an, contre 50 000 euros pour un profil formé en interne.
Anticiper les mutations : D’ici 2027, 60% des compétences requises dans les métiers du tertiaire n’existent pas encore aujourd’hui, estime le rapport de la DARES sur les transitions professionnelles. Un Next Learning Leader doit donc penser la formation comme un écosystème dynamique, capable de s’adapter en continu.
Les budgets formation entreprise représentent une manne souvent sous-exploitée. En 2025, les OPCO (Opérateurs de Compétences) ont débloqué plus de 3,2 milliards d’euros pour les plans de développement des compétences, dont 28% sont désormais dédiés à la transformation numérique et à l’IA, selon les dernières données France Travail. Pourtant, 45% des entreprises peinent à mobiliser ces fonds, faute de stratégie claire ou de partenaires capables de les accompagner.
Le terme Next Learning Leader désigne un nouveau modèle de leadership en matière de formation. Il s’agit d’un responsable capable de :
Chez Lesdupre, nous accompagnons les Next Learning Leaders dans cette transition avec un catalogue de formations conçu pour maximiser l’utilisation du budget formation entreprise, en particulier les fonds OPCO et les dispositifs comme le FNE-Formation ou l’AIF.
L’IA évolue à une vitesse inédite. Une formation conçue en 2025 peut être obsolète dès 2026. Le Next Learning Leader doit donc adopter une approche itérative :
Évaluer en continu les compétences existantes grâce à des outils d’analyse des données.
Adapter les parcours en temps réel via des plateformes comme Lesdupre, qui proposent des modules modifiables et actualisés en fonction des innovations technologiques.
À retenir : La formation ne se limite plus à un catalogue fixe, mais à un écosystème vivant, constamment enrichi par les retours terrain et les avancées IA.
L’IA ne remplace pas les métiers, mais elle les augmente. Un Next Learning Leader doit donc concevoir des formations qui allient :
Savoir-faire technique : Maîtrise des outils (ChatGPT, Power BI, outils de data visualisation, etc.).
Savoir-être métier : Intégration de l’IA dans les processus métiers (ex : utilisation de l’IA pour analyser des données clients).
Parmi nos formations phares, Maîtriser l'IA Générative avec votre Budget Formation et Maîtriser ChatGPT et l'IA avec votre budget formation illustrent cette hybridation. Elles combinent théorie, pratique et mise en situation professionnelle.
Une formation ne se justifie que si elle génère un retour sur investissement tangible. Pour un Next Learning Leader, cela implique de :
Lier les compétences acquises aux objectifs stratégiques de l’entreprise (ex : réduire les délais de traitement des demandes clients via l’IA conversationnelle).
Mesurer l’impact via des indicateurs clés (gain de temps, satisfaction client, réduction des coûts).
Chez Lesdupre, nous intégrons systématiquement cette dimension dans nos parcours. Par exemple, notre formation Optimiser sa productivité avec l’IA : boostez vos équipes grâce aux formations financées par votre budget OPCO inclut un module dédié à l’évaluation des gains post-formation.
La clé réside dans la synergie entre les dispositifs de financement publics et une stratégie de formation ciblée. Voici comment procéder.
Les OPCO et autres dispositifs (FNE-Formation, AIF) offrent des opportunités majeures pour financer la montée en compétences IA. Voici les principaux dispositifs en 2025-2026 :
Plan de Développement des Compétences (PDC) : Eligible pour toute formation liée à la transformation numérique ou à l’IA, sous réserve de justifier d’un lien avec les besoins métiers.
FNE-Formation : Destiné aux entreprises impactées par des mutations économiques ou technologiques (ex : automatisation partielle d’un service).
Action de Formation Conventionnée (AIF) : Pour les formations certifiantes ou qualifiantes, notamment dans les métiers en tension comme la data ou l’IA.
Chez Lesdupre, nous accompagnons nos clients dans l’identification des fonds éligibles et la constitution des dossiers. Par exemple, notre formation Premiers pas avec l'IA pour vos équipes : Le catalogue de formations Lesdupre mobilisez votre budget OPCO est conçue pour être 100% finançable via ces dispositifs.
Un budget formation bien utilisé est un budget qui répond à des enjeux concrets. Pour cela, le Next Learning Leader doit :
Cartographier les compétences actuelles : Identifier les écarts entre les compétences existantes et celles requises pour intégrer l’IA.
Co-construire le plan avec les managers de terrain, afin de garantir l’adéquation entre les formations proposées et les réalités opérationnelles.
Nous procédons systématiquement ainsi chez Lesdupre. Par exemple, pour une entreprise industrielle, nous avons conçu un parcours combinant :
Tous les contenus ne se valent pas. Pour maximiser l’impact et garantir le financement OPCO, il faut privilégier des formations :
Notre catalogue Power BI Initiation : Formez vos équipes avec Lesdupre illustre cette approche. Cette formation, éligible OPCO, est conçue pour permettre aux équipes de prendre en main l’outil en 10 heures max, avec un suivi post-formation inclus.
Plusieurs modèles coexistent aujourd’hui pour former les équipes à l’IA. Voici leurs forces et faiblesses, comparés à l’approche Next Learning proposée par Lesdupre.
Principe : Une liste de formations génériques, souvent externalisées à des organismes traditionnels.
Avantages : Simple à mettre en place, peu coûteux.
Limites : Peu adaptatif, contenu souvent obsolète, faible lien avec les besoins métiers réels. Les entreprises utilisant cette approche peinent à mesurer l’impact des formations et ont du mal à mobiliser les financements OPCO, faute de granularité dans les parcours.
Principe : Création d’un centre de formation interne, avec des formateurs maison.
Avantages : Personnalisation poussée, forte intégration aux processus métier.
Limites : Coûteux à déployer (recrutement, infrastructures), difficile à maintenir à jour face à la vitesse d’évolution de l’IA. Peu d’entreprises ont les ressources pour gérer un tel dispositif à long terme.
Principe : Formation via des experts internes ou des plateformes collaboratives (ex : communautés Slack, forums internes).
Avantages : Renforce la cohésion d’équipe, favorise le partage de bonnes pratiques.
Limites : Manque de structure, risque de dispersion des savoirs, difficile à financer via les OPCO sans contenu certifiant.
Principe : Une plateforme de formation modulaire, actualisée en temps réel, combinant contenus interactifs, mises en situation et suivi post-formation.
Avantages :
Adaptabilité : Contenus mis à jour en fonction des innovations.
Financement facilité : Parcours conçus pour être éligibles aux OPCO.
Mesure d’impact : Suivi des progrès et des gains pour l’entreprise.
Personnalisation : Parcours sur mesure, adaptés aux besoins métiers.
À retenir : L’approche Next Learning de Lesdupre combine l’agilité d’une plateforme digitale avec la rigueur d’un parcours certifiant, le tout en s’appuyant sur les financements OPCO pour réduire le coût réel pour l’entreprise.
Voici la feuille de route type que nous recommandons à nos clients Next Learning Leaders pour mener à bien leur projet de formation IA.
Objectif : Disposer d’une photographie précise des compétences actuelles et des besoins futurs.
Actions :
Chez Lesdupre, cet audit est intégré systématiquement dans notre accompagnement. Nous utilisons des outils d’analyse de données pour affiner le diagnostic et proposer des parcours ciblés.
Objectif : Créer un catalogue aligné sur les besoins métiers et compatible avec les financements OPCO.
Actions :
Notre catalogue Premiers pas avec l'IA pour vos équipes : Le catalogue de formations Lesdupre mobilisez votre budget OPCO est un exemple parfait de ce que doit être une formation Next Learning : accessible, certifiante et financable.
Objectif : sécuriser le financement avant même le démarrage des formations.
Actions :
Lesdupre prend en charge cette étape pour nos clients. Nous avons déjà accompagné plus de 120 entreprises dans la sécurisation de leurs financemen