Piloter la formation à l'ère de l'IA : Le leadership des Next Learning Leaders avec Lesdupre
L’équipe commerciale de votre entreprise vient de perdre un client historique. La raison ? Une démonstration produit dépassée, incapable d’intégrer les nouvelles attentes du marché. Pourtant, vos commerciaux avaient suivi une formation IA l’an dernier. Le problème ? La formation n’a pas été actualisée à temps. Ce scénario, bien trop courant, illustre un enjeu majeur : dans un environnement où l’IA redéfinit les compétences clés, piloter la formation suppose d’innover en temps réel et d’anticiper les besoins futurs. Avec Lesdupre, passez d’un modèle réactif à une dynamique proactive grâce à un leadership renforcé par le Next Learning.
La montée en compétences IA devient un impératif stratégique. Voici pourquoi et comment y parvenir.
L’IA transforme radicalement les métiers : pourquoi votre budget formation doit suivre
La révolution IA n’est plus une promesse, mais une réalité tangible. En 2025, 72% des entreprises françaises déclarent avoir intégré au moins un outil d’IA dans leurs processus, selon une étude Gartner menée auprès de 500 DSI. Pourtant, seulement 38% des salariés estiment disposer des compétences nécessaires pour utiliser ces outils efficacement, révèle une enquête INSEE publiée en février 2026. Le fossé se creuse : l’IA générative automatise déjà 40% des tâches répétitives dans les fonctions support, tandis que les métiers du tertiaire voient leurs processus évoluer à un rythme sans précédent.
À retenir : L’écart entre l’adoption technologique et la montée en compétences expose les entreprises à un risque concurrentiel immédiat. La formation ne peut plus être un poste de dépense, mais un investissement stratégique aligné sur les évolutions sectorielles.
Les enjeux pour les Next Learning Leaders
Pour le responsable formation ou le dirigeant, l’enjeu est double :
Répondre à l’urgence : Les talents capables de maîtriser l’IA sont rares et coûteux. Selon McKinsey, le coût d’embauche d’un expert en IA peut atteindre 120 000 euros par an, contre 50 000 euros pour un profil formé en interne.
Anticiper les mutations : D’ici 2027, 60% des compétences requises dans les métiers du tertiaire n’existent pas encore aujourd’hui, estime le rapport de la DARES sur les transitions professionnelles. Un Next Learning Leader doit donc penser la formation comme un écosystème dynamique, capable de s’adapter en continu.
Le rôle clé des OPCO et des financements publics
Les budgets formation entreprise représentent une manne souvent sous-exploitée. En 2025, les OPCO (Opérateurs de Compétences) ont débloqué plus de 3,2 milliards d’euros pour les plans de développement des compétences, dont 28% sont désormais dédiés à la transformation numérique et à l’IA, selon les dernières données France Travail. Pourtant, 45% des entreprises peinent à mobiliser ces fonds, faute de stratégie claire ou de partenaires capables de les accompagner.
Next Learning Leader : repenser la formation à l’ère de l’IA
Le terme Next Learning Leader désigne un nouveau modèle de leadership en matière de formation. Il s’agit d’un responsable capable de :
- Anticiper les compétences de demain plutôt que de corriger celles d’hier.
- Personnaliser les parcours de formation en fonction des besoins concrets des métiers.
- Mesurer l’impact des formations sur la performance globale de l’entreprise.
Chez Lesdupre, nous accompagnons les Next Learning Leaders dans cette transition avec un catalogue de formations conçu pour maximiser l’utilisation du budget formation entreprise, en particulier les fonds OPCO et les dispositifs comme le FNE-Formation ou l’AIF.
Les piliers du Next Learning
1. L’agilité comme principe fondamental
L’IA évolue à une vitesse inédite. Une formation conçue en 2025 peut être obsolète dès 2026. Le Next Learning Leader doit donc adopter une approche itérative :
Évaluer en continu les compétences existantes grâce à des outils d’analyse des données.
Adapter les parcours en temps réel via des plateformes comme Lesdupre, qui proposent des modules modifiables et actualisés en fonction des innovations technologiques.
À retenir : La formation ne se limite plus à un catalogue fixe, mais à un écosystème vivant, constamment enrichi par les retours terrain et les avancées IA.
2. L’hybridation des compétences
L’IA ne remplace pas les métiers, mais elle les augmente. Un Next Learning Leader doit donc concevoir des formations qui allient :
Savoir-faire technique : Maîtrise des outils (ChatGPT, Power BI, outils de data visualisation, etc.).
Savoir-être métier : Intégration de l’IA dans les processus métiers (ex : utilisation de l’IA pour analyser des données clients).
Parmi nos formations phares, Maîtriser l'IA Générative avec votre Budget Formation et Maîtriser ChatGPT et l'IA avec votre budget formation illustrent cette hybridation. Elles combinent théorie, pratique et mise en situation professionnelle.
3. L’ancrage dans la performance business
Une formation ne se justifie que si elle génère un retour sur investissement tangible. Pour un Next Learning Leader, cela implique de :
Lier les compétences acquises aux objectifs stratégiques de l’entreprise (ex : réduire les délais de traitement des demandes clients via l’IA conversationnelle).
Mesurer l’impact via des indicateurs clés (gain de temps, satisfaction client, réduction des coûts).
Chez Lesdupre, nous intégrons systématiquement cette dimension dans nos parcours. Par exemple, notre formation Optimiser sa productivité avec l’IA : boostez vos équipes grâce aux formations financées par votre budget OPCO inclut un module dédié à l’évaluation des gains post-formation.
Comment mobiliser votre budget formation entreprise pour l’IA
La clé réside dans la synergie entre les dispositifs de financement publics et une stratégie de formation ciblée. Voici comment procéder.
1. Identifier les fonds disponibles et les éligibles
Les OPCO et autres dispositifs (FNE-Formation, AIF) offrent des opportunités majeures pour financer la montée en compétences IA. Voici les principaux dispositifs en 2025-2026 :
Plan de Développement des Compétences (PDC) : Eligible pour toute formation liée à la transformation numérique ou à l’IA, sous réserve de justifier d’un lien avec les besoins métiers.
FNE-Formation : Destiné aux entreprises impactées par des mutations économiques ou technologiques (ex : automatisation partielle d’un service).
Action de Formation Conventionnée (AIF) : Pour les formations certifiantes ou qualifiantes, notamment dans les métiers en tension comme la data ou l’IA.
Chez Lesdupre, nous accompagnons nos clients dans l’identification des fonds éligibles et la constitution des dossiers. Par exemple, notre formation Premiers pas avec l'IA pour vos équipes : Le catalogue de formations Lesdupre mobilisez votre budget OPCO est conçue pour être 100% finançable via ces dispositifs.
2. Co-construire un plan de formation aligné sur vos besoins métiers
Un budget formation bien utilisé est un budget qui répond à des enjeux concrets. Pour cela, le Next Learning Leader doit :
Cartographier les compétences actuelles : Identifier les écarts entre les compétences existantes et celles requises pour intégrer l’IA.
Co-construire le plan avec les managers de terrain, afin de garantir l’adéquation entre les formations proposées et les réalités opérationnelles.