Recrutement stratégique : transformer le manager en acteur clé de la performance — Financement OPCO possible | Lesdupre

Recrutement stratégique : transformer le manager en acteur clé de la performance propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Dans un contexte de pénurie de compétences et de transformation digitale accélérée, le recrutement ne peut plus être une tâche administrative. Cette formation offre aux managers une boîte à outils concrète pour identifier les besoins réels, sélectionner les profils alignés avec la stratégie d'entreprise et sécuriser l'intégration des nouveaux collaborateurs. À travers des exercices pratiques et des études de cas sectoriels, les participants apprennent à évaluer objectivement les compétences, à détecter les soft skills critiques et à anticiper les impacts organisationnels des nouvelles embauches. L'objectif est clair : réduire les erreurs de casting et accélérer la performance collective.

Objectifs

• Maîtriser les étapes clés d'un processus de recrutement aligné avec la stratégie d'entreprise", "Savoir identifier et évaluer les compétences techniques et comportementales pertinentes", "Développer des techniques d'entretien structurées pour objectiver les décisions", "Apprendre à sécuriser l'intégration des nouveaux collaborateurs pour en maximiser l'impact", "Réduire les risques de désengagement ou d'inadéquation en amont"]

Programme

[{"module": "Stratégie et préparation du recrutement", "content": "Analyse des enjeux du recrutement dans la stratégie globale de l'entreprise. Identification des besoins réels vs. besoins perçus. Construction d'un cahier des charges précis incluant compétences techniques, soft skills et alignement culturel. Définition des critères de succès et des indicateurs de performance pour le poste. Étude de cas : analyse de profils existants et ajustement des attentes.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Méthodologies d'évaluation rigoureuse", "content": "Techniques de ciblage des compétences clés (méthode STAR, tests pratiques, mises en situation). Évaluation des soft skills par des outils comportementaux (matrices de compétences, grilles d'analyse). Gestion des biais cognitifs dans le processus

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).