Manager une équipe avec la coopération positive : méthodes et outils | Formation professionnelle Lesdupre

La transformation des métiers accélère. La formation Manager une équipe avec la coopération positive : méthodes et outils vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation s'adresse aux responsables d'équipes souhaitant transformer leur management en un levier de coopération plutôt que de contrôle. À travers des exercices pratiques et des outils concrets, les participants apprendront à instaurer un climat de confiance, à favoriser l'autonomie des collaborateurs et à résoudre les conflits par la médiation. La démarche est progressive : diagnostic initial des dynamiques d'équipe, acquisition de techniques de communication non violente, mise en place de rituels collaboratifs et évaluation des progrès. Une attention particulière est portée à l'adaptation des méthodes aux spécificités sectorielles et aux contraintes organisationnelles.

Objectifs

• Comprendre les mécanismes de la coopération en milieu professionnel", "Appliquer des techniques pour renforcer l'engagement des équipes", "Maîtriser des outils de médiation et de résolution de conflits", "Instaurer des rituels favorisant la collaboration quotidienne", "Évaluer l'impact de son management sur la performance collective"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du management coopératif", "content": "Identifier les différences entre management traditionnel et management coopératif. Analyser les freins à la coopération en entreprise. Étude de cas : diagnostic rapide d'une équipe cible.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Techniques de communication collaborative", "content": "Pratiquer l'écoute active et la reformulation. Utiliser des questions ouvertes pour stimuler la participation. Jeux de rôle : simulations de réunions de travail efficaces.", "duration_hours": 2}, {"module": "Outils de médiation et résolution de conflits", "content": "Découvrir la méthode DESC pour désamorcer les tensions. Appliquer un cadre structuré à la gestion des désaccords. Atelier : résolution d'un conflit réel ou fictif en groupe.", "duration

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).