Cette formation professionnelle aborde les défis concrets des équipes informatiques modernes. Elle couvre l'intégration des processus DevOps dans les environnements d'entreprise, avec un focus sur l'automatisation des déploiements, la surveillance proactive des infrastructures et la gestion des risques opérationnels. Les participants apprendront à concevoir des pipelines CI/CD performants, à optimiser la collaboration entre équipes de développement et d'exploitation, et à implémenter des stratégies de résilience. Des cas pratiques issus d'environnements industriels illustreront les bonnes pratiques pour réduire les temps de mise en production sans compromettre la qualité des services.
Toute entreprise confrontée à des enjeux de déploiement logiciel et souhaitant améliorer l'efficacité opérationnelle.
Connaissances de base en administration système ou développement logiciel. Expérience en gestion de projet informatique est un plus.
Définition et origine du DevOps. Différenciation avec les approches traditionnelles. Impact sur la culture d'entreprise, la collaboration et la productivité. Études de cas : gains mesurables en réduction des délais et qualité des livrables. Présentation des frameworks (ITIL, Agile, Lean).
Architecture des pipelines modernes. Choix des outils en fonction des besoins (GitLab CI, Jenkins, GitHub Actions). Bonnes pratiques pour la création, le test et le déploiement automatisé. Gestion des variables d'environnement et des secrets. Exercices : Mise en place d'un pipeline pour une application web standard.
Principe Infrastructure as Code. Présentation des outils Terraform, Ansible et Pulumi. Création de templates réutilisables. Intégration avec les pipelines CI/CD. Atelier : Déploiement d'une infrastructure cloud scalable avec vérification des coûts.
Concepts de monitoring proactif (métriques, logs, alertes). Outils Prometheus, Grafana, ELK Stack. Analyse des goulots d'étranglement. Mise en place de tableaux de bord personnalisés. Cas pratique : Détection et résolution d'une dégradation de performance en production.
Stratégies de reprise après sinistre. Tests de charge et simulations de pannes. Emploi des techniques Chaos Engineering (principes, outils comme Gremlin ou Chaos Monkey). Bonnes pratiques pour la sécurisation des environnements. Retour d'expérience sur des incidents critiques.
Quiz interactif en fin de formation pour vérifier l'acquisition des connaissances clés. Évaluation pratique via un cas concret à résoudre en équipe.
Formation certifiée Qualiopi, finançable OPCO.