Pilotage de projets agiles optimisé par l'intelligence artificielle — Formation certifiante | Lesdupre

La transformation des métiers accélère. La formation Pilotage de projets agiles optimisé par l'intelligence artificielle vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation propose une approche hybride unique. Elle ne se contente pas d'enseigner les bases de Scrum ou Kanban, mais intègre l'intelligence artificielle comme levier d'efficacité opérationnelle. Les participants apprennent à automatiser la rédaction des user stories, à optimiser la gestion du backlog et à prédire les risques de sprint grâce aux outils d'IA générative. Le programme se concentre sur l'application concrète en entreprise : passer d'une gestion administrative lourde à un pilotage fluide et orienté résultats. À travers des ateliers pratiques en présentiel, les apprenants structurent leurs cycles de développement pour réduire le time-to-market. L'accent est mis sur la collaboration transverse et la capacité d'adaptation rapide face aux changements de priorités. Vous maîtriserez l'art de l'itération rapide tout en déléguant les tâches chronophages de documentation à l'IA. Cette synergie permet aux chefs de projet et managers de se recentrer sur la stratégie et l'humain, garantissant ainsi une meilleure qualité de livraison et une satisfaction client accrue. Un accompagnement méthodologique rigoureux pour aligner vos processus techniques avec vos objectifs business.

Objectifs

• Maîtriser les fondamentaux des frameworks agiles", "Automatiser la rédaction du backlog avec l'IA", "Optimiser la planification des sprints via des outils intelligents", "Améliorer la communication équipe et parties prenantes", "Mesurer la performance agile avec des indicateurs automatisés"]

Programme

[{"module": "Agilité augmentée par l'IA", "content": "Fondements de l'agilité et mindset. Ingénierie de prompts pour la rédaction de User Stories. Automatisation du backlog et priorisation intelligente. Animation des rituels agiles assistée par IA. Gestion des dépendances et analyse des risques. Ateliers de mise en pratique sur cas réels d'entreprise. Évaluation des acquis et plan d'action individuel.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).