Piloter un projet e-commerce performant : méthodologies et outils opérationnels — Formation certifiante | Lesdupre

De la théorie à la pratique : Piloter un projet e-commerce performant : méthodologies et outils opérationnels met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation d'une journée s'adresse aux responsables marketing digital, chefs de projet ou créateurs d'entreprise souhaitant structurer ou optimiser leur activité e-commerce. Elle combine méthodologies projet éprouvées et bonnes pratiques sectorielles pour garantir un pilotage efficace. Les participants apprendront à définir un périmètre réaliste, prioriser les fonctionnalités critiques, et aligner les équipes techniques et commerciales. Cas pratiques inclus pour appliquer immédiatement les concepts.

Objectifs

Programme

[{"module": "Cadrage et stratégie : définir le périmètre du projet", "content": "Analyse des enjeux business et alignement avec la stratégie digitale de l'entreprise. Identification des cibles et des canaux de vente prioritaires. Exercice : rédaction d'une fiche projet synthétique incluant objectifs, livrables et parties prenantes.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Méthodologies projet : du waterfall à l'agile pour l'e-commerce", "content": "Comparaison des approches et adaptation aux contraintes e-commerce. Focus sur les méthodes hybrides : découpage en sprints pour les fonctionnalités critiques (catalogue, paiement) et gestion des tâches en parallèle avec les équipes techniques et marketing. Étude de cas : analyse d'un calendrier projet réel.", "duration_hours": 2}, {"module": "KPIs

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).