Parcours Piloter un projet avec Agile Scrum Master - Fondamentaux et mise en pratique | Lesdupre

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter un projet avec Agile Scrum Master - Fondamentaux et mise en pratique répond à ce besoin.

Cette formation intensifie les compétences clés pour animer des projets Agile Scrum en entreprise. Les participants explorent les principes fondamentaux, les rôles, artefacts et cérémonies Scrum. À travers des ateliers concrets et études de cas réels, ils apprennent à faciliter la collaboration, identifier les blocages et optimiser les livraisons. La session inclut des mises en situation pour appliquer les concepts immédiatement. Objectifs : comprendre la posture du Scrum Master, appliquer les cérémonies, gérer les conflits et mesurer la performance d'équipe. Finançable, éligible OPCO.

Objectifs

• Comprendre les principes et valeurs Scrum pour un pilotage efficace", "Maîtriser les rôles, artefacts et cérémonies du framework", "Savoir animer les rituels Scrum et lever les blocages d'équipe", "Appliquer les bonnes pratiques pour optimiser la performance collective", "Préparer la certification Scrum Master PSM 1"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux Scrum et posture du Scrum Master", "content": "Définition des valeurs et principes Agile. Rôle du Scrum Master : animateur, facilitateur, protecteur de l'équipe. Différences entre Scrum Master, Product Owner et manager. Étude de cas : analyse d'une équipe en difficulté.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Artefacts et cérémonies Scrum", "content": "Product Backlog et Sprint Backlog : priorisation et gestion. Réunions clés : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective. Atelier pratique : rédaction d'un Product Backlog et planification d'un Sprint.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Animation des rituels et levée des blocages", "content": "Techniques pour animer un Daily Scrum efficace. Gestion des conflits et des ralentissements d'équipe.

Modalités

• Durée : 1 journée (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).