Maîtriser les indicateurs d'activité pour piloter l'efficacité opérationnelle — Financement OPCO possible | Lesdupre

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Maîtriser les indicateurs d'activité pour piloter l'efficacité opérationnelle répond à ce besoin.

Cette formation professionnelle cible les décideurs en entreprise souhaitant affiner leur analyse des écarts entre objectifs fixés et réalisations concrètes. À travers des cas pratiques et des outils d'interprétation, les participants apprennent à repérer les indicateurs critiques, à évaluer leur fiabilité et à déclencher des actions correctives adaptées. L'objectif est d'améliorer la réactivité de l'entreprise face aux dérives tout en optimisant l'allocation des ressources. La démarche s'appuie sur des méthodes éprouvées en contrôle de gestion, adaptées aux spécificités sectorielles.

Objectifs

Programme

[{"module": "Comprendre les mécanismes des écarts opérationnels", "content": "Analyse des typologies d'écarts (structurels, conjoncturels, organisationnels). Identification des leviers d'action prioritaires. Étude de cas sur la détection précoce des dérives.", "duration_hours": 2}, {"module": "Sélection et calcul des indicateurs clés", "content": "Définition des KPI adaptés aux objectifs stratégiques. Méthodologie de calcul fiable. Présentation d'outils d'automatisation pour le suivi en temps réel.", "duration_hours": 2}, {"module": "Interprétation et prise de décision", "content": "Techniques d'analyse des tendances. Distinction entre aléas et signaux forts. Exercices d'interprétation sur jeux de données réels.", "duration_hours": 2}, {"module": "Retour d'expérience et plan d'action", "co

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).