Optimisation de la CAO et gestion de projets industriels avec outils digitaux — Financement OPCO possible | Lesdupre

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Optimisation de la CAO et gestion de projets industriels avec outils digitaux répond à ce besoin.

Cette formation professionnelle prépare les responsables techniques, ingénieurs ou chefs de projet à optimiser l’utilisation de la CAO dans la gestion de projets machines et équipements. Elle combine théorie et mise en pratique à travers des retours d’expérience concrets, des exercices ciblés et des outils adaptés. Les participants apprennent à structurer leurs projets, anticiper les risques et réduire les coûts tout en respectant les délais. La formation s’appuie sur des logiciels professionnels et des méthodes de travail éprouvées, validées par l’expérience terrain des intervenants.

Objectifs

Programme

[{"module": "Introduction à la CAO dans la gestion de projet industriel", "content": "Rôle de la CAO dans la chaîne de valeur industrielle. Différentes phases d’un projet machine (conception, industrialisation, suivi). Outils CAO utilisés en entreprise. Bonnes pratiques pour une collaboration efficace entre bureaux d’études et production.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Structuration et planification d’un projet machine", "content": "Méthodologies de gestion de projet adaptées aux projets machines. Définition des jalons clés et des livrables. Utilisation des outils de planification (Gantt, diagramme PERT). Intégration des contraintes techniques et économiques dans le planning.", "duration_hours": 2}, {"module": "Optimisation des coûts et des délais en phase CAO", "content": "Analyse

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).